上海大众搬场物流有限公司

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医院搬迁

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  一、组织指挥

  (一)、成立新病房大楼搬迁指导小组

  (二)、成立新病房大楼搬迁任务指挥部

  (三)、分组施行、分片担任

  各片区由片区协理员总协调。

  (1)搬迁施行组

  职 责:

  1)确保搬迁所需人力、物力。

  2)详细协调指挥各项搬运任务。

  (2)后勤保证组

  1)确保搬迁前病房大楼运转的各项必需工程(包括水、电、电梯、交通等)竣工并正常运转。

  2)公共区域的标识、标牌到位。

  3)确保搬迁施行前新病房大楼“军字一号”网络零碎正常运转。

  4)确保新病房大楼物流零碎、重心供氧、重心负压、中心空调、层流、呼吸机、监护仪、静脉配液重心、药剂供给等正常运转。并在搬迁行进行片面检验。

  5)确保搬迁施行前各项营具到位。

  6)搬迁施行时装备卡车、救护车交往接送。

  7)搬迁施行时确保车辆通道迟滞。

  8)搬迁施行后组织对旧病房各类营具、设备、械材的清点交接回收。

  (3)业务协调组

  职 责:

  1) 搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放实行讨论,构成方案后通报各科室,以标准房间内物品放置。

  2) 搬迁前完成病区办公区设置,病床编号,病区标示牌装置。

  3) 对旧病房大楼原有设备实行清算注销,处理需搬至新病房大楼的旧设备的适用Issue(问题)。

  4) 整理完成新病房大楼各科室全部营具、设备清单,做为本钱核算根据。

  5) 审查各科室提交的详细搬迁方案,拟定新病房大楼全体搬迁方案。

  6) 搜集掌握各科室收治和危重病人状况,并催促各科室作好相干医疗应急预案。

  7) 搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组,处置搬迁进程中突发的摔伤、中暑等急诊。

  8) 随时搜集处置搬迁进程中各科室显示的业务Issue(问题)。

  (4)平安捍卫及纠纷防备组

  职 责:

  1) 搬迁前讨论并构成搬迁时新旧病房大楼安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检验监控运转状况。

  2) 对能够出现的医疗纠纷实行剖析并作好防备,防止在搬迁施行进程中显示群体事情。

  3) 搬迁施行进程中指挥协调电梯和交通等任务。

  (5)抢修维护组

  职 责:成立抢修维护分队制定抢修预案,确保搬迁施行进程中显示应急状况时能及时处理。

  (6)宣传报道组

  职 责:搜集搬迁施行进程中各类坏人坏事及相干材料。

  (7)片区协理员分片担任

  职 责:

  1) 担任催促本片区各科室制定搬迁预案,包括病人、物品、设备的搬运顺序等。

  2) 详细担任协谐和催促所在片区所辖科室的搬迁任务。

  3) 与机关对应人员一同即时处理搬迁进程中显示的Issue(问题),不能处理的即时与各组联络员联络。

  4) 确认病床相应状况、车辆、人员布置和请求、搬运道路等。

  5) 汇总搬迁进程中存在的Issue(问题)及搬迁后需整改的事项,上报指挥部。

  二、施行步骤(时刻以医院最后下发文件为准)

  (一)预备阶段(7月24日前完成)

  1、7月24日前拟定新病房大楼搬迁方案。

  2、7月24日前各组按职责分工巧化预案。

  3、院所于7月23日(星期一)下午在周会室实行搬迁预备发动。

  4、各科室召开专题交班会,传达院所布置,部署本科室搬迁任务分工和布置,并于7月19日拿出科室详细搬迁布置方案,由协理员上报指挥部。

  5、7月24日前各组片面完成搬迁预备任务。7月26日上午召开指挥部会议,各组汇报义务完成状况。

  1)搬迁施行组

  完成搬迁施行阶段的人力、车辆等布置方案。

  2)后勤保证组

  ①确保病房大楼运转的各项必需工程(包括水、电、电梯、交通等)竣工并正常运转。

  ②公共区域的标识、标牌到位。

  ③各项营具到位。

  ④新病房大楼“军字一号”网络零碎正常运转。

  ⑤新病房大楼物流零碎、重心供氧、重心负压、中心空调、层流、呼吸机、监护仪、静脉配液重心、药剂供给等正常运转。

  3)业务协调组

  ①完成各科室搬迁后的房间物品摆放方案。

  ②完成病区办公区设置,病床编号,病区标示牌装置。

  ③对旧病房大楼原有设备实行清算注销,处理需搬至新病房大楼的旧设备的适用Issue(问题)。

  ④整理完成新病房大楼各科室全部营具、设备清单,做为本钱核算根据。

  ⑤审定各科室制定的新病房大楼搬迁方案。

  ⑥掌握各科室收治和危重病人状况,并催促各科室作好相干医疗应急预案。

  4)平安捍卫及纠纷防备组

  ①搬迁时新旧病房大楼保安预案

  ②医疗纠纷防备预案

  5)抢修维护组

  成立设备、设备维修应急分队,制定抢修预案。

  6)协理员

  催促、搜集制定本片区各科室搬迁方案。

  6、7月27日上午召开搬迁施行前协调会

  ①再次检验各项预备任务落实状况。

  ②确定搬迁顺序、人力及车辆保证布置。

  (二)施行阶段(7月28~29日)

  1、搬迁施行进程中,全院暂停全部择期手术,急诊手术在第二手术室实行。

  2、各科室按搬迁时刻、顺序和道路布置实行,如有疑问和困难,即时联络搬迁施行分工小组联络人。

  3、各组分工布置:

  1) 搬迁施行组:详细协调指挥各项搬运任务。

  2) 后勤保证组:布置推车、卡车、救护车交往接送。

  3) 业务协调组:随时搜集处置搬迁进程中各科室显示的业务Issue(问题)。依据片区分工协调各科室搬迁任务。在新病房大楼一楼设置医疗小组,处置搬迁进程中突发的摔伤、中暑等急诊。

  4) 平安捍卫及纠纷防备组:担任搬迁施行进程中的平安捍卫和电梯、交通协调指挥。处置出现的医疗纠纷。

  5) 抢修维护组:成立抢修维护分队及时处理搬迁施行进程中显示的应急状况。

  6) 宣传报道组:搜集搬迁施行进程中各类材料及必要的宣传。

  7) 各片区担任人:详细协调指挥本片区各科室搬迁状况。

  (三)调节阶段(7月30日~8月3日)

  1、各科室实行外部调节熟习,做好病人收治和手术的预备。

  2、各搬迁小组布置人员到各科室巡视,理解并处置科室反映的Issue(问题)。

  3、各小组及片区担任人搜集整理调节阶段各科室所反映的Issue(问题),并于8月6日报搬迁任务指挥部。

  4、搬迁任务指挥部即时探讨Issue(问题),确定整改方案,即时指挥施行整改。

  5、后勤保证组作好各病房营具及其他物品交接清点任务。

  三、制定各科室搬迁时刻顺序 并派一个相干帮助人。

  加注:

  1、搬迁详细时刻段能够按照搬迁实践进度适时调节。

  2、搬迁进程中电梯按布置供相干搬迁科室运用,中转对应楼层。

  3、机关协调人应深化科室理解科室搬迁预备、施行状况,参与定点科室的搬迁活动,担任科室搬迁的详细协调效劳,现场协调停决科室搬迁施行进程中需求协调的困难,并及时与搬迁指挥部联络。

  四、请求

  1、高度注重、严厉请求

  全院各级人员应把此次新病房大楼搬迁任务做为近期重点任务,相干人员应失职尽责,发扬主人翁肉体,充沛发扬客观能动性。实在确保新病房大楼搬迁任务顺利完成。

  2、仔细预备、按时完成

  各级相干人员应严厉依据分工请求,高度担任,仔细预备,按时完成义务。在7月30日前完成新病房大楼主体部份的搬迁。

  3、精心组织、确保平安

  搬迁进程中要精心组织,片面思索,确保平安。确保病人能失掉及时的诊治,尽量减小对正常医疗任务的影响,并确保搬迁后绝大部份科室重要任务的正常运转。

编辑:上海大众搬场物流有限公司  时间:2012/08/22

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